{"id":6293,"date":"2020-08-02T07:23:00","date_gmt":"2020-08-02T05:23:00","guid":{"rendered":"http:\/\/hallo-salzburg.at\/?p=6293"},"modified":"2020-07-30T10:25:46","modified_gmt":"2020-07-30T08:25:46","slug":"corona-krise-leadership-braucht-mut-und-empathie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hallo-salzburg.at\/index.php\/2020\/08\/02\/corona-krise-leadership-braucht-mut-und-empathie\/","title":{"rendered":"Corona-Krise: Leadership braucht Mut und Empathie"},"content":{"rendered":"
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Die Pandemie offenbart schonungslos St\u00e4rken und Schw\u00e4chen im Leadership in Politik und Wirtschaft. Durch die mittlerweile l\u00e4nger andauernde Krise kann man sich nicht mehr so einfach durch reine PR- und Marketingma\u00dfnahmen profilieren, auch wenn dies noch immer versucht wird, wie die neuerliche Ank\u00fcndigung zur Maskenpflicht zeigt.<\/strong>
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Ein Blick auf die Stadt Salzburg zeigt, dass es im Umgang mit der Krise gro\u00dfe Unterschiede zwischen den Regierungsmitgliedern gab und gibt. Ein Umstand der offenbart, wer Leadership bzw. F\u00fchrungsst\u00e4rke besitzt und wer in der Krise untertaucht. Eine Erkenntnis, die in Bezug auf die Stadt Salzburg zum Tragen kommt. Leadership geht auch ohne Mehrheit im Gemeinderat.<\/p>\n\n\n\n

Ank\u00fcndigungspolitik vs. Umsetzungspolitik<\/h4>\n\n\n\n
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Vizeb\u00fcrgermeister Bernhard Auinger.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

L\u00f6sungsorientiertes Denken, vorausschauendes Handeln, eindeutige Entscheidungen kommunizieren, die Gesamtsituation im Blickfeld haben und rasch auf neue sich \u00e4ndernde Entwicklungen reagieren. Die Politik war in den letzten Monaten mehr gefordert denn je. Die Herausforderungen f\u00fcr nahezu alle Bev\u00f6lkerungsteile waren und sind enorm. In Zeiten von Unsicherheit, fehlender Alltagsstabilit\u00e4t und Existenz\u00e4ngsten wurden die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Politiker_innen aufgezeigt. Die Diskrepanz zwischen einer inflation\u00e4ren Ank\u00fcndigungspolitik und einer l\u00f6sungsorientierten Umsetzungspolitik konnte nicht nur innerhalb der Bundesregierung beobachtet werden.<\/p>\n\n\n\n

Ein Blick in die Stadt Salzburg offenbart rasch, wer untertaucht und wer vorangeht. Die beiden SP\u00d6 Regierungsmitglieder Vizeb\u00fcrgermeister Bernhard Auinger und Stadtr\u00e4tin Anja Hagenauer waren von Tag eins in einem konzentrierten Leadership Modus. Klare Ansagen, keine Panikmache, Erarbeitung von Hilfspaketen, Schutz von MitarbeiterInnen und Senior_innen, Partei\u00fcbergreifendes Arbeiten – Diese Schlagworte lassen sich alle f\u00fcr das politische Handeln Bernhard Auinger und Anja Hagenauer einsetzen.<\/p>\n\n\n\n

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Stadtr\u00e4tin Anja Hagenauer.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

In der Krise ist vor der Krise<\/h4>\n\n\n\n

Bernhard Auinger, zust\u00e4ndig f\u00fcr Kultur, Bildung und Sport startete schon in der Woche vor dem Lockdown mit intensiven Gespr\u00e4chen mit dem Amt f\u00fcr Schulen- und Kinderbetreuungseinrichtungen. Die Betreuung f\u00fcr die Kinder der Systemerhalter_innen zu  sichern war einer von vielen wichtigen Schritten. Wie auch fr\u00fche Abstimmungsgespr\u00e4che \u00fcber Parteigrenzen hinaus mit den Vertreter_innen der Landesregierung, um erste Hilfspakete f\u00fcr die gebeutelten Bereiche Kultur und Sport auf die Beine zu stellen. Das erste Dankesschreiben eines Sportvereines \u00fcber die erhaltene finanzielle Unterst\u00fctzung aus dem Paket, erreichte sein B\u00fcro am 20. Mai. Die Bundesregierung hat es bis dato nicht geschafft einen Cent an Sportvereine auszuzahlen.  <\/p>\n\n\n\n

Die Sozial-Stadtr\u00e4tin zust\u00e4ndig f\u00fcr die st\u00e4dtischen Seniorenwohnh\u00e4user hat erfolgreich daf\u00fcr gesorgt, dass die Bewohner_innen und das Pflegepersonal gesch\u00fctzt werden. Dabei schaffte sie es mit viel Nachdruck daf\u00fcr zu sorgen, dass eine ganzheitliche Durchtestung durchgef\u00fchrt wurde. F\u00fcr weitere Testungen tritt sie weiterhin ein. Dar\u00fcber hinaus war es Hagenauer und ihrem Team zu verdanken, dass  in der Stadt alle Senioreneinrichtungen von Anfang an einem Strang zogen und sich bei der Bew\u00e4ltigung der Krise gegenseitig unterst\u00fctzten. Mit Hartn\u00e4ckigkeit, politischem Druck und viel Flei\u00df wurde erreicht, dass s\u00e4mtliche von der Stadt betriebenen Seniorenwohnh\u00e4user covidfrei blieben. Ein Umstand der Leben rettete.<\/p>\n\n\n\n

Leadership hei\u00dft empathisch und mutig zu sein<\/h4>\n\n\n\n

Im Gegensatz zu einigen politischen Mitbewerber_innen, die w\u00e4hrend der kritischen Phase auf Tauchstation gingen, zeigten Auinger und Hagenauer Pr\u00e4senz, Zuverl\u00e4ssigkeit und Umsetzungsst\u00e4rke in ihren Zust\u00e4ndigkeitsbereichen. Dar\u00fcber hinaus gab es rasch Gespr\u00e4che, wie es in s\u00e4mtlichen Gesellschaftsbereichen weitergehen soll, und wie man im Angesicht der hohen Arbeitslosenzahlen, wieder eine Aufbruchsstimmung und Unterst\u00fctzung von Seiten der Politik signalisieren kann. Ein kollektives Sparprogramm unmittelbar nach der Krise, wie es von der Stadt-\u00d6VP angestrebt wurde, konnte durch viele Gespr\u00e4che, politischen Druck und konstruktiven Vorschl\u00e4gen abgewendet werden. Im Gegenzug konnte ein Investitionsprogramm zur Ankurbelung der Wirtschaft auf Schiene gebracht werden. Ein Erfolg, der nicht untersch\u00e4tzt werden sollte.<\/p>\n\n\n\n

Politik muss sich mutig und empathisch f\u00fcr ein besseres Morgen einsetzen. Das Wohl und die Zukunft der B\u00fcrger_innen immer im Blick. \u00c4ngstlich und abwartend, darauf bedacht nur keine Fehler zu machen ist die berechnende Strategie der Stadt-\u00d6VP, wohl auch, weil der n\u00f6tige Mut, Weitblick und Ideen fehlen. Das erfolgreiche Krisenmanagement der beiden SP\u00d6 Regierungsmitglieder, deren Kompetenzen und F\u00fchrungsst\u00e4rke wurde daher mit politischen Spitzfindigkeiten, wie das Verz\u00f6gern von Hilfspaketen konterkariert. Am Ende des Tages steht die Frage, ob die B\u00fcrger_innen bei der n\u00e4chsten Wahl das erfolgreiche Krisenmanagement honorieren, oder ob das Untertauchen in einer schwierigen politischen Situation als Strategie aufgeht.<\/p>\n\n\n\n

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Der neue Salzburger Landesparteichef David Egger arbeitet eng zusammen mit der SP\u00d6 Stadtpartei. V.l.n.r.: Anja Hagenauer, David Egger, Bernhard Auinger und die Klubchefin der Stadtpartei, Andrea Brandner.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Fotos:\u00a0Arne M\u00fcseler<\/a>\u00a0\/\u00a0CC-BY-SA-3.0<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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